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      隨著自動(dòng)化程度的越來越高，企業(yè)先進(jìn)且昂貴的設(shè)備應(yīng)用越來越廣泛。怎么樣使這些設(shè)備合理也利用產(chǎn)生最大的效益是越來越多企業(yè)主與相關(guān)工程文員又一重點(diǎn)研究的課題。

       社會(huì)信息化的發(fā)展以及資產(chǎn)管理理論和方法的成熟，被越來越多企業(yè)認(rèn)識(shí)到：加強(qiáng)資產(chǎn)管理，可以有效地將多余閑置的設(shè)備得到合理化分流，為企業(yè)帶來成本下降和工作效率提高的效益，并且可視為競(jìng)爭(zhēng)力的杠桿，因此，資產(chǎn)管理的重要性已逐漸從后勤保障被提升到戰(zhàn)略層次的范疇。

       企業(yè)龐大的資產(chǎn)數(shù)量，分布在各個(gè)基層單位使用，有很多資產(chǎn)利用率不高，存在著資產(chǎn)閑置、資產(chǎn)處置不規(guī)范等現(xiàn)象和問題，使得管理弱化，資產(chǎn)流失較為嚴(yán)重。尤其在生產(chǎn)制造型企業(yè)，不當(dāng)?shù)馁Y產(chǎn)管理若造成生產(chǎn)設(shè)備臨時(shí)性的故障，將導(dǎo)致許多不必要的直接損失；因此，企業(yè)導(dǎo)入一套科學(xué)的資產(chǎn)管理方法，開展一次資產(chǎn)清查，摸清資產(chǎn)存量及其使用狀況，有利于今后采取針對(duì)性的措施以保障資產(chǎn)安全和完整，更有利于控制資產(chǎn)配置，防止超編、超標(biāo)以及促進(jìn)資產(chǎn)整合、調(diào)劑和共享，提高資產(chǎn)使用效益。

    企業(yè)開展資產(chǎn)清查工作，有利于進(jìn)行宏觀調(diào)控，更準(zhǔn)確地做好預(yù)算。通過資產(chǎn)清查，掌握各單位資產(chǎn)使用狀況，了解各單位閑置設(shè)備的多少，緊缺設(shè)備的種類、數(shù)量，能夠在細(xì)化經(jīng)費(fèi)預(yù)算投入時(shí)做到有所側(cè)重。對(duì)使用率不高、閑置浪費(fèi)較多的單位減少投入，避免投入不當(dāng)造成的浪費(fèi)。對(duì)需要配置資產(chǎn)的單位，有利于調(diào)劑余缺，避免盲目重復(fù)購置造成的資產(chǎn)閑置浪費(fèi)。

       面臨著技術(shù)的飛速發(fā)展，管理方式的改變是其取得成功的關(guān)鍵所在。企業(yè)導(dǎo)入自動(dòng)化資產(chǎn)管理將大大有助于提升管理效益、降低成本。過去繁瑣的資產(chǎn)盤點(diǎn)透過自動(dòng)化可以輕松完成，使資產(chǎn)管理有條不紊，帳物相符，快速反應(yīng)當(dāng)前狀態(tài)，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，從而優(yōu)化資產(chǎn)回報(bào)率。